ALINHAMENTO DE EQUIPAS

O team building não funciona. O alinhamento sim.

A atividade motiva por um dia. O alinhamento muda a forma como a sua empresa trabalha — com acompanhamento trimestral para que o resultado se sustente.

  • Formato presencial, online ou híbrido
  • Conduzido por coaches certificados ActionCOACH
  • Acompanhamento trimestral incluído

Reconhece alguma destas situações na sua empresa?

1

Toma sozinho todas as decisões importantes.

2

Quando sai uns dias, o negócio abranda visivelmente.

3

A sua equipa pergunta antes de agir, mesmo no básico.

4

Os objetivos do ano são seus. Não da empresa.

5

Sente que as reuniões são monólogos seus.

6

Investiu em team building. Continua a tomar todas as decisões sozinho.

Se reconheceu duas ou mais situações na sua empresa, então atividades radicais não vão resolver.É a estrutura da equipa que precisa de outro tipo de trabalho.

Programa de Alinhamento de Equipas

Equipa que recebe ordens, desliga-se.

Equipa que decide, compromete-se.

Uma intervenção estruturada para alinhar visão, objetivos e responsabilidades — com acompanhamento trimestral para que o trabalho não se dilua ao fim de duas semanas.

Disponível em formato presencial, online ou híbrido, adaptado à realidade da sua equipa.

O que a sua equipa leva

  • Visão partilhada do negócio
  • Objetivos co-criados, não impostos
  • Papéis claros e responsabilidades distribuídas
  • Plano de ação acordado por todos
  • Linguagem comum para entender e comunicar entre si
  • Reuniões mais curtas e mais decisivas
  • Acompanhamento trimestral para sustentar o resultado
Agendar Reunião

Team Building vs Programa de Alinhamento

Não é o mesmo. Os resultados também não.

Team Building Tradicional

Um dia, sem continuidade.

  • Efeito dura 24 a 48 horas
  • Foco em convívio e atividades
  • A equipa leva fotografias
  • Conversas difíceis ficam para depois
  • Na segunda-feira: "quando é o próximo?"

Programa de Alinhamento

Uma sessão + acompanhamento trimestral.

  • Acompanhamento trimestral
  • Foco em decisões e responsabilidades
  • A equipa leva um plano de ação acordado
  • Conversas difíceis são provocadas e resolvidas
  • Na segunda-feira: "quem fica responsável por isto?"

Não substituímos o convívio. Substituímos a ilusão de que convívio chega.

TESTEMUNHO

Quem viveu o processo conta o que mudou.

Resultados reais de empresários que passaram pelo nosso programa.

O primeiro passo é uma conversa.

Agende um Diagnóstico Empresarial Gratuito de 30 minutos com um dos nossos coaches. Sem compromisso. Sem custos. Sai da conversa com clareza sobre se este é o programa certo para a sua empresa.

Agendar Diagnóstico Gratuito

Ainda não está pronto para uma conversa?

Comece pelo nosso e-book gratuito "Como atrair e construir uma equipa de sonho". Vinte e uma páginas com as 6 chaves, o método DISC e o passo-a-passo para recrutar e alinhar uma equipa de alto desempenho.

Descarregar e-book grátis
E-book gratuito

Como atrair e construir uma equipa de sonho

ActionCOACH Lisboa

Décadas de experiência combinada em gestão, vendas, marketing, finanças, operações e liderança de equipas.

Cinco Business Coaches & Partners certificados ActionCOACH. Todos com sólida experiência como gestores em vários setores em Portugal e no estrangeiro. Fazemos coaching com o cliente, não pelo cliente: e não existe desafio que a sua empresa tenha que os nossos coaches já não tenham trabalhado.

Hugo Monteiro

Hugo Monteiro

Business Coach & Partner

Ken Gielen

Ken Gielen

Business Coach & Partner

Luís Charneca

Luís Charneca

Business Coach & Partner

Miguel Bragança

Miguel Bragança

Business Coach & Partner

Susana Costa

Susana Costa

Business Coach & Partner

O método: as 6 chaves de uma equipa vencedora

O nosso programa é estruturado em torno de seis pilares testados em mais de 20 anos de trabalho com PMEs em Portugal.

01

Forte liderança

Um líder com paixão e responsabilidade clara, que dá direção sem absorver tudo.

02

Objetivos comuns

Metas conhecidas, partilhadas e cocriadas. A equipa sabe para onde vai e porquê.

03

Suporte ao risco e à inovação

Pessoas incentivadas a pensar e agir, não apenas a executar.

04

Inclusão e participação

Visão divulgada, decisões partilhadas, controlo distribuído.

05

Planos de ação

Cada pessoa com função clara, acordo escrito e manual de procedimentos.

06

Regras do jogo

Fronteiras e áreas de responsabilidade bem definidas para todos.

Perguntas frequentes